Planejamento

Muitas obras executadas no Brasil por pequenas empresas, são realizadas de forma artesanal, ou seja, sem planejamento de execução e custo, sem garantia do cumprimento do prazo previamente estabelecido e sem a estimativa de custo total da obra.

Esse problema que já é frequente a muitos anos na construção civil, se agrava e é bem visível nas obras públicas de pequeno porte e até mesmo nas de grande porte.

A falta de planejamento dessas pequenas empresas é um dos principais fatores de causa da sua curta duração no mercado da construção civil, essas empresas fogem do planejamento por acharem ser mais fácil dirigir o presente do que pensar no futuro, dessa maneira, por exemplo, os serviços passam a ter uma sequência ou uma rotina diária de improviso e indeterminação, saindo de uma programação ou de um cronograma previamente elaborado para a obra.

Todos esses fatores geram incerteza de prazo, de custo e de garantia da qualidade final do serviço. Outro fator que pode ser considerado é o fator humano envolvido em cada fase do serviço, a falta de treinamento e incentivo da mão-de-obra, afetam diretamente na produtividade e na qualidade do serviço e aumenta o tempo de execução e os custos. Portanto "A obra não é o dia a dia e sim o planejamento do dia".

As soluções Qualit permitem o planejamento, que consecutivamente permite:

– definir a organização para execução dos serviços; 

– tomar decisões;

– alocar recursos;

– integrar e coordenar esforços e conhecimentos de todos os envolvidos;

– garantir a comunicação entre os participantes da obra;

– conscientizar a todos sobre prazos, custos e qualidade referentes a obra;

– definir a hierarquia dentro e fora da obra;

– criar bancos de dados, composições e parâmetros de controle e custo;

– definir diretrizes para o projeto.

O planejamento é vital para uma empresa realizar as suas metas e se firmar no mercado, as pequenas empresas da construção civil devem desenvolver um plano de trabalho que vise não só os lucros, mas sim o planejamento correto de suas atividades dentro e fora do canteiro de obras, as planilhas orçamentárias e os cronogramas devem ser elaborados dentro uma realidade estimada de acordo com a obra, as empresas devem desenvolver planos de investimento em treinamento, capacitação e apoio técnico e as informações alocadas e distribuídas para um melhor controle e acompanhamento no ERP Qualit Construção, garantindo competitividade e agilidade nos negócios, tudo isso de forma que se enquadre dentro da realidade financeira da empresa.

 

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