Dicas para deixar o seu orçamento mais assertivo. - QUALIT

Introdução:

Todos sabemos que destinar mais tempo planejando é primordial para diminuição das incertezas de um projeto. Na etapa de desenvolvimento do orçamento não é diferente. Atender prazos, parâmetros e escopo do orçamento é o básico que o profissional deve entregar. O orçamento é primordial para gerenciar os recursos para a execução da obra, e evitar que tenhamos um custo maior do que o pretendido. Hoje vamos falar um pouco como melhorar essa fase do projeto.

Importância e responsabilidades:

O estudo de viabilidade, o levantamento e a determinação de custos diretos e indiretos são passos importantes para a elaboração do  planejamento do empreendimento.  Um orçamento com responsabilidade tem que atender a demanda técnica e refletir redução de custos sem alterar ou alterando o mínimo a qualidade dos materiais e serviços de cada linha orçamentária, sempre analisando fatores externos e internos ligado ao seu empreendimento e o mercado. É de responsabilidade do engenheiro orçamentista a alteração de materiais, a busca de novas tecnologias como novos equipamentos, sem ter prejuízo em sua execução e finalidade do serviço a ser executado. Esse aperfeiçoamento além de reduzir custos pode agregar mais viabilidade para aplicação desse mesmo projeto em outro cenário. Um orçamento  e um planejamento bem elaborado possibilita uma gestão eficiente dos recursos do projeto, proporcionando assim o melhor aproveitamento dos mesmos. 

Problemas recorrentes de um projeto mal planejamento:

● Falha no levantamento dos quantitativos;

● Falta de acompanhamento do mercado local;

● Descumprimento dos prazos, o que gera problemas nas negociações junto aos clientes e fornecedores;

● Falta de previsibilidade no fluxo de desembolso da obra;

● Valores de referência desatualizados com os valores locais do empreendimento;

● Viabilidade do empreendimento comprometida.

Veja como ser mais assertivo:

● Realize um levantamento detalhado dos custos;

● Planeje seu orçamento em conjunto com o propósito, especificação técnica e viabilidade do empreendimento;

● Conheça o local da obra e o mercado estude a disponibilidade de fornecedores e mão de obra;

● Realize o cálculo do BDI;

● Utilize as tecnologias do mercado ao seu favor.

Veja como a Qualit pode lhe ajudar:

Uma maneira de facilitar o desenvolvimento, execução e aprimoramento dos seus orçamentos é o auxílio de um sistema de gestão com alta tecnologia embarcada.  O Qualit Construção lhe entrega segurança e facilidade na construção dessa etapa, trazendo além de referências com bancos de dados de mercado a possibilidade de criação do seu próprio banco de composições em alinhamento ao seu método construtivo. Totalmente integrado ao Planejamento de Controle, Medições e a área de Suprimentos da empresa. 

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