Engenharia de Custos - QUALIT

 Introdução:

A análise de viabilidade do empreendimento, antes negligenciada, atualmente é uma ferramenta imprescindível para apoio à tomada de decisão de execução ou não da edificação. Possibilitando a definição de cenários de melhor aproveitamento por m² a partir do plano diretor de cada município. Essa função também está institucionalizada na Engenheira de Custos, entre outras atribuições, venha conosco e saiba mais!

Segundo Vilela Dias a Engenharia de Custos é a “área da engenharia onde princípios, normas, critérios e experiência que são utilizados para resolução de problemas de estimativa de custos, avaliação econômica, de planejamento e de gerência e controle de empreendimentos”, um erro dos gestores é pensar que o trabalho do consultor termina quando entrega o planejamento de execução, o trabalho desses agentes deve andar em conjunto com o pessoal do canteiro, a fim de, garantir que a metodologia do trabalho esteja sendo conduzida a partir dos critérios planejados. E talvez o mais importante, montar um banco de dados com as informações de planejamento e o estudo comparativo com o executado, destacando os pontos críticos do projeto.

Principais fundamentos da Engenharia de Custos:

● O Engenheiro de Custo antecipa a etapa de viabilidade do empreendimento – Essa etapa é definida como pré-investimento, essa fase tangencia a engenharia de custos, e ela tem como principal objetivo fomentar políticas de investimentos para vários tipos de empreendimentos a partir de planos diretores, observação da política de desenvolvimento (o plano de ocupação da terra) de cada município, como também estudos de mercado, localização e impactos ambientais e sociais de cada edificação;

● O consultor de custos harmoniza o empreendimento entre a execução e o lucro – Segundo Rossignolo, “o interesse do empresário é atingir o menor custo possível sobre todos os custos envolvidos no projeto, sendo igualmente importante estimar todos os custos, seja de capital ou aqueles correspondentes à operação e a manutenção a ocorrer no ciclo de vida do projeto” o profissional visa garantir que todos os  custos estejam declarados no orçamento, além disso a melhor forma de executar o que está nele, isso tudo reflete em desempenho de seu canteiro;

● Tratamento das casualidades – Evidentemente não é possível antecipar todas as causalidades possíveis de acontecerem durante a execução de um projeto, até por que deixariam de serem casualidades. Essas situações ocasionam atrasos e aumento nos custos, diminuindo assim a margem financeira do empreendimento. Cabe ao Engenheiro de Custos, apresentar alternativas para diminuir ao máximo esse impacto  e registrar essa situação no seu banco de análise dos próximos projetos que tenham  características semelhantes. 

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