Evitando atrasos nas suas obras. - QUALIT

 Um dos maiores problemas enfrentados pelos gestores na construção civil sem dúvidas são os atrasos nas obras. São muitos recursos para gerenciar, dentre eles: clima, normas e legislações. Quando estamos conduzindo uma edificação, esses atrasos geralmente acarretam prejuízos financeiros e principalmente de credibilidade. Preparamos algumas dicas para você evitar esse cenário na sua empresa.

● O Orçamento de custos é um pilar importante para a empresa entrar em um novo patamar de controle da sua operação, transformando a planilha orçamentária em importante ferramenta de Planejamento de Execução. Correta aplicação da técnica de setorização da obra e a classificação dos serviços em etapas facilitam muito o planejamento executivo.

● Uma outra prática muito importante para o sucesso do empreendimento é o planejamento de sua execução. Indo desde a concepção, escopo, especificações, objetivos, qualidade, custos e prazo de entrega de todo o projeto. Durante a realização da obra podemos utilizar essas informações durante a execução das atividades e verificando assim o cumprimento do  plano inicial e possibilitando os ajustes necessários de acordo com as adversidades encontradas.  

● Utilize a inteligência da informação a favor da sua gestão, quanto mais integração você alcançar mais rapidamente você pode tomar decisões estratégicas para o seu negócio. Nas obras é importante que o planejamento seja vinculado ao setor de suprimentos, pois vai lhe conceder uma compra mais ajustada e com celeridade, ou seja, sua equipe ganhará força de negociação com os seus fornecedores, possibilitando assim a disponibilidades dos insumos no momento correto da utilização, evitando atrasos na execução dos serviços.

● Com a medição física se estabelece o percentual de obra executado e o consequente “saldo a executar”, acarretando uma série de informações fundamentais para o gerenciamento do projeto. 

Utilize a Qualit na sua obra:

Visando facilitar a sua gestão o ERP Qualit Construção dispõe de ferramentas para facilitar o planejamento  da sua obra, a sua equipe tem acesso a informações em tempo real, com a disponibilidade de relatórios orçamentários, planejamento, medições e muito mais. Com esse cenário você diminui a incidência de erros, melhorando o desempenho e evitando atrasos em suas entregas, isto significa que, todo seu fluxo de trabalho fica mais claro e facilitado.

Quais as vantagens de ter a Qualit ao seu lado?

● Centralização das informações do projeto de forma instantânea em qualquer hora e em qualquer lugar;

● Informações operacionais e gerenciais com visões didáticas e assertivas;

● Controle dos custos, assinaturas digitais inclusive por alçadas de cargo;

● Integração completa entre a obra e o escritório;

● Controle dos contatos com os fornecedores, possibilitando gerenciamento de adiantamento, compras com faturamento direto abatendo automaticamente no saldo contratado, permitindo assim um controle efetivo e automatizados dos contratos de empreiteiros diretamente pelo sistema; 

● As medições da execução dos serviços realizados atualizam automaticamente o percentual executado de obra e consequente o orçamento de saldo restante, ou seja, quanto falta para terminar cada serviço previsto;

● Apropriação real de todos os insumos utilizados em cada linha orçamentária servindo como parâmetro de comparação entre a composição prevista inicialmente e a efetivamente executada;

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