• 13 de junho de 2023
• por Qualit
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Gerenciar as compras de materiais é um grande desafio para qualquer projeto, mas é um dos fatores mais importantes para o seu sucesso. Além disso, o controle das aquisições pode garantir economia, prevenção de atrasos e garantia de qualidade especificada. Em um mercado altamente competitivo isso é fundamental para a sustentabilidade econômica da construção. Hoje vamos apresentar algumas práticas para sua aplicação. Importância do gerenciamento: Gerenciar o fluxo de aquisições adequadamente permite que sua equipe tenha tempo para verificar o estoque físico, reduzindo a quantidade de itens em estoque, o que se trata de uma excelente estratégia para otimizar o capital de giro. Além disso, oferece a possibilidade de negociar melhor os pagamentos com as compras programadas, ajustando-as ao fluxo financeiro. Evite compras emergenciais e pagamentos desnecessários de fretes, prevenindo assim desperdícios. 4 Dicas para gerenciar suas compras de materiais: ● Mantenha uma base de insumos de compras com descrições claras e compatíveis com os itens do cronograma executivo, históricos de preços, de fornecedores, tempo de reposição do material, tudo isso facilita a celeridade nas cotações.  ● Controle o nível de estoque, esse passo é fundamental para evitar compras emergenciais, atenção especial ao catalogar e armazenar em condições adequadas evitando assim os desperdícios. É importante no momento da requisição sua equipe visualizar de forma rápida o estoque do item solicitado. ● Atenção a entrada dos materiais, é importante que ao receber na ponta, o colaborador confira a nota fiscal do que foi acertado na ordem de compra, isso reflete nos quantitativos do almoxarifado, nos valores acertados no fluxo do financeiro e nas especificações dos itens em relação a sua aplicação. ● Utilize a tecnologia a favor de sua equipe, procure uma solução que possa facilitar todo o fluxo de compras, é importante atentar com as integrações principalmente com o cronograma executivo e a requisição de materiais, pois gerar uma compra ajustada e com as especificações corretas é fundamental para o seu sucesso. Veja como o Qualit Construção pode lhe ajudar nesse controle: Além do Qualit Construção entregar ferramentas integradas entre cronograma executivo, estoque e compras, nossa equipe tem uma expertise de décadas no mercado, aplicando as melhores práticas para ajustar o seu fluxo de aquisição, visando sempre o aumento da produtividade e reduzindo os custos. O módulo Gestão de Compras permite um gerenciamento completo e seguro das compras de produtos e serviços de sua empresa, através do qual circulam grande parte dos recursos financeiros. Com a ferramenta é possível controlar os contratos com subempreiteiros e gerenciar o processo de compras do início ao fim, da cotação de preços à geração do pagamento, permitindo também que o controle seja realizado em sub-processos por empreendimentos, atendendo a necessidade de cada obra. Gostou deste artigo? Compartilhe-o com amigos e parceiros e continue acompanhando as atualizações no Blog da Qualit Construção. https://qualit.com.br/dicas-para-melhorar-o-controle-e-o-planejamento-dos-seus-projetos/ (Link da Matéria: como melhorar o controle e planejamentos dos seus projetos) https://qualit.com.br/importancia_ficha/  (Link da Matéria: Importância das fichas de verificação na sua gestão.) https://qualit.com.br/indicadores-de-desempenho-imprescindiveis-a-gestao/  (Link da Matéria Indicadores de desempenho: imprescindíveis à gestão) https://qualit.com.br/blog/ Acompanhe-nos nas redes sociais! 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Qualit 10 de março de 2022 LER MAIS Artigo O uso de vidro na Engenharia Civil. Qualit 10 de março de 2022 LER MAIS Artigo Engenharia de Custos Qualit 10 de março de 2022 LER MAIS Artigo Use e Abuse: Relação de Recebimentos (Imposto de Renda) Qualit 1 de fevereiro de 2022 LER MAIS Artigo Saiba sobre o concreto na Construção Civil. Qualit 23 de novembro de 2021 LER MAIS Artigo Importância dos materiais cerâmicos na Construção Civil. Qualit 18 de novembro de 2021 LER MAIS Artigo A importância da acessibilidade nas edificações. Qualit 11 de novembro de 2021 LER MAIS Artigo Como avaliar seus fornecedores de forma eficiente Qualit 28 de outubro de 2021 LER MAIS Artigo Semana ENIC 2021 Qualit 15 de outubro de 2021 LER MAIS Artigo O que é engenharia de Custos? Qualit 5 de outubro de 2021 LER MAIS Artigo Quem é novo consumidor imobiliário? Qualit 16 de setembro de 2021 LER MAIS Artigo Benefícios da energia solar no seu empreendimento. Qualit 16 de setembro de 2021 LER MAIS Artigo Acompanhe os resultados das mídias sociais na sua construtora. Qualit 16 de setembro de 2021 LER MAIS

• 6 de junho de 2023
• por Qualit
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Buscando proporcionar maior controle e integração entre setores, o Qualit Construção dispõe de uma rotina que realiza a aplicação do orçamento executivo diretamente no processo de  aquisição de insumos e serviços. Possibilitando a gestão dos custos reais para cada linha do seu orçamento e consequentemente dos seus projetos. Nesse cenário facilmente você identifica os  serviços orçados que  tiveram divergências, podendo realizar correções. Como funciona? A partir da criação do projeto no sistema de orçamento e planejamento de obras, ele é  vinculado a um centro de custo de controle gerencial, acompanhando assim os saldos dos serviços que estão previstos no seu orçamento. Quando é criada uma nova requisição de compra  a partir daquele centro de custo, o sistema vai solicitar a vinculação a um serviço orçamentário, realizando dessa forma o gerenciamento do saldo financeiro e quantitativo para cada insumo ou serviço adquirido. Com esse cenário o gestor da obra tem em suas mãos uma controladoria vinculada ao processo de contratação para cada compra. Propiciando bloqueios para o item do orçamento que ultrapasse o  saldo financeiro  existente, e trazendo para o gestor a oportunidade de aprovação antes de liberar o processo de aquisição. Existem vários relatórios que apontam o controle desse saldo para que possamos acompanhar as diferenças, entre o previsto e o efetivamente realizado. Abaixo apresentamos o relatório de acompanhamento da execução financeira da planilha orçamentária. Veja como o Qualit Construção pode lhe ajudar nesse controle: Nossa equipe de implantação possui uma ampla expertise nas melhores práticas de mercado, podendo contribuir na melhoria dos processos da sua construtora. Sua empresa realiza assim um melhor controle de custos, evitando atrasos nos serviços através de compras assertivas, com prazos mais adequados para sua negociação, obtendo um melhor desempenho nas contratações do seu projeto. Gostou deste artigo? Compartilhe-o com amigos e parceiros e continue acompanhando as atualizações no Blog da Qualit Construção. https://qualit.com.br/dicas-para-melhorar-o-controle-e-o-planejamento-dos-seus-projetos/ (Link da Matéria: como melhorar o controle e planejamentos dos seus projetos) https://qualit.com.br/desempenho_edificacoes/  (Link da Matéria: Desempenho das edificações.) https://qualit.com.br/indicadores-de-desempenho-imprescindiveis-a-gestao/  (Link da Matéria Indicadores de desempenho: imprescindíveis à gestão) https://qualit.com.br/blog/ Acompanhe-nos nas redes sociais! Facebook e Instagram – Qualit Construção Contatos: 4007-2498 – contato@qualit.com.br Assine nossa newsletter! Nome: E-mail: Posts relacionados Artigo POLÍTICA DE COOKIES – Qualit Qualit 2 de agosto de 2022 LER MAIS Artigo Dicas para deixar o seu orçamento mais assertivo. Qualit 9 de junho de 2022 LER MAIS Artigo 4 Tendências para Construção Civil. Qualit 17 de maio de 2022 LER MAIS Artigo BIM: Uma evolução para a construção civil. Qualit 10 de maio de 2022 LER MAIS Artigo Importância de reutilização da água no canteiro de obras. Qualit 5 de abril de 2022 LER MAIS Artigo Sustentabilidade – Celulose e Engenharia. Qualit 10 de março de 2022 LER MAIS Artigo O uso de vidro na Engenharia Civil. Qualit 10 de março de 2022 LER MAIS Artigo Engenharia de Custos Qualit 10 de março de 2022 LER MAIS Artigo Use e Abuse: Relação de Recebimentos (Imposto de Renda) Qualit 1 de fevereiro de 2022 LER MAIS Artigo Saiba sobre o concreto na Construção Civil. Qualit 23 de novembro de 2021 LER MAIS Artigo Importância dos materiais cerâmicos na Construção Civil. Qualit 18 de novembro de 2021 LER MAIS Artigo A importância da acessibilidade nas edificações. Qualit 11 de novembro de 2021 LER MAIS Artigo Como avaliar seus fornecedores de forma eficiente Qualit 28 de outubro de 2021 LER MAIS Artigo Semana ENIC 2021 Qualit 15 de outubro de 2021 LER MAIS Artigo O que é engenharia de Custos? Qualit 5 de outubro de 2021 LER MAIS Artigo Quem é novo consumidor imobiliário? Qualit 16 de setembro de 2021 LER MAIS Artigo Benefícios da energia solar no seu empreendimento. Qualit 16 de setembro de 2021 LER MAIS Artigo Acompanhe os resultados das mídias sociais na sua construtora. Qualit 16 de setembro de 2021 LER MAIS

• 3 de maio de 2023
• por Qualit
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O RDO, também bastante conhecido como Relatório – Diário de Obras, é uma ferramenta onde o responsável na obra declara todas as ocorrências relevantes no dia. Esses acontecimentos podem ser climáticos, execução de alguma atividade crítica para o planejamento, uma condição extraordinária de trabalho, atrasos no recebimento do material entre outros. O objetivo é poder analisar e levantar responsabilidades por qualquer atividade relevante no canteiro de obras. Importância:  O RDO possui o caráter obrigatório pela autarquia  CONFEA (Conselho Federal de Engenharia e Agronomia), a partir da seguinte Resolução N° 1.094, DE 31 DE OUTUBRO DE 2017. https://normativos.confea.org.br/Ementas/Visualizar?id=64183&id=64183 . Podendo ser de caráter físico ou digital, e a construtora deve guardar o documento durante 10 anos. O RDO é uma espécie de memorial diário da obra, vindo para atestar de como os serviços foram executados e se ocorreram eventuais intercorrências. É um instrumento fundamental para qualquer tipo de auditoria. Vantagens para sua gestão: Ajuda na organização e nos comprimentos dos prazos, visto que todas as atividades estão sendo documentadas; Mais transparência para dentro e fora da obra. Caso ocorra uma auditoria, os dados são facilmente obtidos; Possibilidades de ajustes nos processos, devido às anotações, o gestor consegue mensurar os acertos e erros.  Facilita o levantamento de qualquer serviço que foi executado. As principais informações que são registradas no RDO: Identificação da edificação, construtoras e principais empreiteiras; Data do dia do planejamento original e executivo; Listagem dos serviços executados naquele dia; Principais equipamentos utilizados, quantidade de colaboradores próprios e de terceiros; Entradas e saídas no almoxarifado; Total de horas trabalhadas e se ocorreu alguma intercorrência do clima ou de acidentes; Veja como o Qualit Construção pode lhe ajudar nesse controle: Nossa ferramenta direciona sua operação da melhor forma de realizar o RDO, sua equipe pode facilmente anexar imagens, indicar as condições climáticas, eventos importantes, e tudo fica registrado pelo usuário que executou o RDO, organizado por projeto, datas o que facilitam muito identificar as informações que você precisa, entre em contato com nossa equipe, aplique as melhores práticas de mercado no seu empreendimento. Gostou deste artigo? Compartilhe-o com amigos e parceiros e continue acompanhando as atualizações no Blog da Qualit Construção.  https://qualit.com.br/gestao_obras/ (Link da Matéria Sobre o Qualit Gestão de Obras) https://qualit.com.br/orc_assertivo/  (Link da Matéria Utilização para deixar seu orçamento mais assertivo)  https://qualit.com.br/indicadores-de-desempenho-imprescindiveis-a-gestao/  (Link da Matéria Indicadores de desempenho: imprescindíveis à gestão) https://qualit.com.br/blog/ Acompanhe-nos nas redes sociais! Facebook e Instagram – Qualit Construção Contatos: 4007-2498 – contato@qualit.com.br #ERP #sistema #qualit #construcaocivil #erp #software #loteamentos #sustentabilidade #gerenciamento #remoto #orcamento #qualidade #BI #BusinessInteligence #gestaodeobras #obras #suprimentos #compras #estoque #indicadores #gestao #financeiro #planejamento #Impressao3d #Projetos #RDO #diariodeobras Assine nossa newsletter! Nome: E-mail: Posts relacionados Artigo POLÍTICA DE COOKIES – Qualit Qualit 2 de agosto de 2022 LER MAIS Artigo Dicas para deixar o seu orçamento mais assertivo. Qualit 9 de junho de 2022 LER MAIS Artigo 4 Tendências para Construção Civil. Qualit 17 de maio de 2022 LER MAIS Artigo BIM: Uma evolução para a construção civil. Qualit 10 de maio de 2022 LER MAIS Artigo Importância de reutilização da água no canteiro de obras. Qualit 5 de abril de 2022 LER MAIS Artigo Sustentabilidade – Celulose e Engenharia. Qualit 10 de março de 2022 LER MAIS Artigo O uso de vidro na Engenharia Civil. Qualit 10 de março de 2022 LER MAIS Artigo Engenharia de Custos Qualit 10 de março de 2022 LER MAIS Artigo Use e Abuse: Relação de Recebimentos (Imposto de Renda) Qualit 1 de fevereiro de 2022 LER MAIS Artigo Saiba sobre o concreto na Construção Civil. Qualit 23 de novembro de 2021 LER MAIS Artigo Importância dos materiais cerâmicos na Construção Civil. Qualit 18 de novembro de 2021 LER MAIS Artigo A importância da acessibilidade nas edificações. Qualit 11 de novembro de 2021 LER MAIS Artigo Como avaliar seus fornecedores de forma eficiente Qualit 28 de outubro de 2021 LER MAIS Artigo Semana ENIC 2021 Qualit 15 de outubro de 2021 LER MAIS Artigo O que é engenharia de Custos? Qualit 5 de outubro de 2021 LER MAIS Artigo Quem é novo consumidor imobiliário? Qualit 16 de setembro de 2021 LER MAIS Artigo Benefícios da energia solar no seu empreendimento. Qualit 16 de setembro de 2021 LER MAIS Artigo Acompanhe os resultados das mídias sociais na sua construtora. Qualit 16 de setembro de 2021 LER MAIS

• 18 de abril de 2023
• por Qualit
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Dois dos grandes fatores para o sucesso do empreendimento são o planejamento e o controle das edificações. O planejamento tange às etapas de: concepção, escopo, especificações, definição de objetivos, qualidade, custos e prazo de entrega. Já o controle é o acompanhamento da execução dessas etapas. Um  projeto com  esses dois pilares bem executados têm maior possibilidade de sucesso. Hoje vamos passar algumas dicas para você aperfeiçoar esses dois quesitos. Importância: Muitas vezes quando o planejamento não é realizado ou feito de forma insuficiente, não é possível mensurar os acertos e os erros nas etapas do processo executivo, afetando diretamente os custos, prazo de entrega e qualidade da edificação. É muito importante ter um padrão na execução e controle dos serviços, a fim de atingir maior produtividade. Essa padronização deve ser buscada e analisada, pois, quanto mais experiência sua empresa conquistar, seus processos tendem a serem mais  otimizados, como um ciclo de PDCA. 1.      Planejamento físico-financeiro: Processo fundamental para sua edificação que deve listar todas as atividades por etapa, assim como seu prazo de execução, constando início e fim, como também as atividades predecessoras e sucessoras com suas dependências. Esse planejamento ajuda muito para o acompanhamento das atividades e cumprimento de prazos, além de apresentar o investimento financeiro necessário para cada serviço e fase da execução. 2.  Aquisição de serviços e materiais: Com a etapa anterior pronta, possuímos então dados de insumos e mão de obra necessária por um dado período de tempo, e assim com informações do tempo de reposição dos materiais e o nível de estoque podemos executar uma compra bastante ajustada e eficiente, combatendo desperdícios a mantendo um correto nível de estoque.  Com esse planejamento sua equipe de suprimentos tem uma vantagem primordial para obter a melhor negociação (tanto de preço, qualidade e prazo) com seus fornecedores e prestadores de serviços, ajudando a aumentar a qualidade do empreendimento. 3. Medições: A medição fecha o ciclo pois é a verificação se a execução do serviço foi realizada a partir das normas vigentes, desempenho e qualidade especificada. Caso essa etapa seja negligenciada é possível ter problemas de desempenho e desperdícios de materiais, queda da qualidade e baixa produtividade. Após a sua realização podemos gerar informações do planejado x medido, apresentando saldos quantitativos e financeiros. Como o ERP Qualit Construção pode lhe ajudar nessa etapa: O ERP Qualit Construção é uma linha de produtos voltado para atender as demandas de informatização de todos os processos das construtoras, incorporadoras e prestadoras de serviço.  Com o módulo de Gestão de Obras é possível gerenciar todo o seu empreendimento, veja os principais pontos de controle: ● Elaboração do projeto a partir de uma base de insumos e composições próprias, podendo também ter referências das principais tabelas de insumos do mercado; ● A elaboração de planilhas orçamentárias; ● Planejamento gerencial previsto no início da obra e o planejamento tático operacional já integrado ao departamento de compras; ● Definição de  tarefas diárias, e geração de histograma de mão de obra para melhor dimensionamento da equipe em cada etapa do projeto, bem como o cronograma de compras dos insumos; ● Medição da execução das atividades e apontamento por executor; ● Diário de obras.   Gostou deste artigo? Compartilhe-o com amigos e parceiros e continue acompanhando as atualizações no Blog da Qualit Construção.  https://qualit.com.br/gestao_obras/ (Link da Matéria Sobre o Qualit Gestão de Obras) https://qualit.com.br/orc_assertivo/  (Link da Matéria Utilização para deixar seu orçamento mais assertivo)  https://qualit.com.br/indicadores-de-desempenho-imprescindiveis-a-gestao/  (Link da Matéria Indicadores de desempenho: imprescindíveis à gestão) Blog Acompanhe-nos nas redes sociais! Facebook e Instagram – Qualit Construção Contatos: 4007-2498 – contato@qualit.com.br   #ERP #sistema #qualit #quality tecnologia #construcaocivil #erp #software #loteamentos #sustentabilidade #gerenciamento #remoto #orcamento #qualidade #BI #BusinessInteligence #gestaodeobras #obras #suprimentos #compras #estoque #indicadores #gestao #financeiro #planejamento #Impressao3d #Projetos    Assine nossa newsletter! 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