- agosto 27, 2020
- por Conteúdo Blog
- Artigo
- Sem comentários
Introdução:
Valendo-se do cenário atual, é hora de realizar alguns ajustes para aumentar sua produtividade na execução de seus projetos. Atualmente as empresas que se utilizam da tecnologia e cultura de redução de desperdícios, saem na frente no quesito competitividade. Buscando uma maior eficiência, sua empresa entrega mais resultados em menor tempo, ou seja, você deve investir em algumas melhorias. Sabemos que é bem difícil medir os desperdícios, sejam eles de insumos ou mão de obra. A nossa equipe têm algumas dicas para você:
Acompanhamento das atividades:
Você deve sempre acompanhar, motivar e medir para ter um salto na sua produtividade. Tenha a tecnologia ao seu lado para facilitar essa etapa. O responsável técnico deve ter ferramentas para acompanhar de perto a equipe. Esse monitoramento é um fator decisivo para o aumento da produtividade. Veja alguns pontos que você pode melhorar:
- Saber claramente os serviços que devem ser executados no dia e por ordem de prioridades;
- Tenha uma programação de compra eficiente pela listagem de serviços no período;
- Responsabilidade na aplicação das normas de saúde e segurança do trabalho;
- Elogiar um trabalho bem feito;
- Avaliar e ajustar os erros da equipe, deixando clara a situação e mostrando a importância para o padrão de qualidade desejado;
- Ter uma ferramenta intuitiva e fácil para o profissional utilizar na preparação, execução e medição dos serviços;
- Utilize bonificações pela produtividade, assiduidade e compromisso de seus profissionais, o que leva uma disputa saudável onde todos saem ganhando.
Layout do Canteiro:
Qualquer desperdício de tempo, seja com movimentação de pessoas e recursos, deve ser complemente descartado, e um bom layout do canteiro vai lhe ajudar a conquistar esse passo. Lembre-se que não só terá movimentação do seu pessoal, deve ser previsto a circulação de caminhões, empreiteiros entre outros. Vincular essas movimentações com o local de armazenamento é fundamental, pois quanto maior a movimentação, mais desperdícios vão ocorrer. Planeje bem a organização do canteiro e incentive a organização de toda a equipe, seja operacional ou de supervisão, tenha atenção a separação dos resíduos para o seu correto descarte e mantenha o almoxarifado bem organizado e de fácil acesso. Vale salientar que a imagem positiva do canteiro sempre agrada a quem está visitando a sua obra, tenha esse ponto ao seu favor.
Ferramentas de Gestão:
Independente do porte de sua empresa, um sistema de gestão vai lhe ajudar a melhorar o controle em cada etapa do projeto. Com um ERP você pode controlar e acompanhar indicadores que vão diagnosticar o andamento do projeto, os acertos e os erros, não navegue no escuro, tenha a tecnologia ao seu lado. Segue alguns exemplos que um ERP pode lhe ajudar:
- Assertividade na delegação e controle de tarefas;
- Controle do estoque mínimo e tempo de reposição do material.
- Segurança na tomada de decisão;
- Avaliação da requisição do material com os demais almoxarifados de sua empresa;
- Comparativo do previsto x realizado;
- Avaliação do fluxo de caixa do empreendimento.
Veja como o Qualit Construção pode lhe ajudar a melhorar a sua produtividade, solicite uma demonstração da nossa equipe técnica: Contatos:4007-2498 – contato@qualit.com.br
Assine nossa newsletter!
Posts relacionados
Posts recentes
- Concreto Leve: Inovação na Construção Civil 23 de setembro de 2024
- Plano de Gerenciamento de Resíduos para Construção Civil – PGRCC – Recife. 14 de agosto de 2024
- Licenças e Laudos dos Bombeiros: CLCB e AVCB. 29 de julho de 2024
- Piso de Concreto: Durabilidade, Resistência e Sustentabilidade na Construção Civil 9 de julho de 2024
- Resíduos sólidos da construção civil de acordo com a classificação. 25 de junho de 2024